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          張金玲：關(guān)于北京大學鋼結(jié)構(gòu)總裁班培訓我的感悟
          
                    
          作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
          
					時間：2014-07-15 10:58:58					[收藏]
          
               
          
                
           我們的企業(yè)家，在創(chuàng)業(yè)初期，都是自己拼出來的，現(xiàn)在市場環(huán)境下，在企業(yè)經(jīng)營中遇到了很多問題，我們把大家集中在一起，放下繁忙的工作，拿出精力來學習，打造鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺。				
              關(guān)鍵詞：                        北京大學鋼結(jié)構(gòu)總裁研修班                        				
          

               
          
               
            
				        每期和同學們一起學習，我也很收獲很多，  每次堂課都是一張張非常渴望知識的面容，雖然都是是幾十歲的人了，但是會像小學生一樣做在那里認真聽課。更加堅定了我的信心，我們要做的是行業(yè)最具正能量的平臺之一。
            
      我們的企業(yè)家，在創(chuàng)業(yè)初期，都是自己拼出來的，現(xiàn)在市場環(huán)境下，在企業(yè)經(jīng)營中遇到了很多問題，我們把大家集中在一起，放下繁忙的工作，拿出精力來學習，打造鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺。
            
對于企業(yè)來說，外圍環(huán)境不就是春夏秋冬的變遷嗎，而內(nèi)部管理就是身體的抵抗力，就和一個人一樣，一個人能夠根據(jù)四季的變化，隨時調(diào)整飲食、穿衣、鍛煉等等，肯定是健康的，所以一個企業(yè)也需要了解外圍的市場環(huán)境變化，早根據(jù)自己小環(huán)境的特點定好位，然后加強內(nèi)部管理就是加強身體抵抗力，才能夠使企業(yè)基業(yè)長青。很多的企業(yè)沒有自己的智囊圖研究經(jīng)濟，來聽老師來講課，了解經(jīng)濟趨勢、產(chǎn)業(yè)形勢，確定自己的目標定位是多么關(guān)鍵的事情。
            
   
            
      課間，同學們激烈地討論經(jīng)營管理的內(nèi)容，自己的經(jīng)驗，給同學企業(yè)的建議等等，有的時候甚至會辯論起來。
            
學員也會對我說：我們一方面從老師那里學來一些新的知識、理念，拓展思路，開闊視野，另一方面是同學之間探討來的收獲。”我們的學員都是同行業(yè)的，面臨的問題都是一樣的，今天你的難題就是他曾經(jīng)的難題，所以就可以快速的就找到解決方法。 
            
學員之間的合作也在悄然進行著，經(jīng)常找我問同學中那個做什么產(chǎn)品之類，或者找合作供應的伙伴。
            
  同學們的聚會的時候，快樂像回到了孩子時光，放下了在企業(yè)里的架子，坦誠相待，深入交流，感動連連不斷！
            
 
            
      同學聚集在一個平臺上，大家以同學的身份，學習、交流、探討，在工作中互相幫助，這是多么有意義的事情！如果他們能夠提高，讓企業(yè)越做越好，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)越做越好，我們社會一方面財富增加，一方面環(huán)境改善，將是多么美好的事情。
            
       
            
       學費區(qū)區(qū)3萬多塊錢，每次4天課程、請的老師是經(jīng)濟學家、行業(yè)專家、企業(yè)專家產(chǎn)業(yè)平臺建設專家，每年6次課，每天的費用1仟出頭，這些學習成本是很低的，如果企業(yè)高管、中層管理者都送來學習，企業(yè)綜合素質(zhì)提高，企業(yè)也將獲得了更大的發(fā)展。我們的制造業(yè)需要的就是精細，可就是不重視經(jīng)營管理軟件的發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)如何能夠早日在地產(chǎn)中、住宅上掙得一片天地呢，怎樣能夠要與世界其他發(fā)達國家相比，面對的是全世界的競爭環(huán)境，不投入學習，不去了解，怎么行呢？
            
 
            
   “姜太公釣魚”的典故，教企業(yè)家怎樣聚而不散，如何讓員工踏實的工作，充滿了國學的智慧，只有建立正向的、關(guān)愛員工的企業(yè)文化，這樣，員工心理越來越健康，身體也會健康，企業(yè)效益也會上去，一個行業(yè)，總該有這樣的平臺吧，可以大家在一起學習，共同發(fā)展，共同研究然后將思想輻射給行業(yè)的。
            
        每個社會是由無數(shù)個企業(yè)構(gòu)成的，如果每個企業(yè)都能建立正向的、關(guān)愛的企業(yè)文化，那么，那么我們整個社會應該會積極、陽光很多。
            
       
            
         知道自己是個憑借理想生活的人，認定了一個方向，會努力下去的，雖然難度會大很多，但是，坦然前行就好了，不再必問結(jié)果如何。在這個世界上，如果能對自己的內(nèi)心說：“我盡力了”。這也是一件幸福的事情。
            
        惟愿這個行業(yè)，惟愿更多有更多企業(yè)家來到這個點燃心中希望的平臺，每一個蠟燭隨小，希望能點亮更多的心燈，來照亮行業(yè)前行的路。        
            
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